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航盛远景谋划成为世界级汽车电子供应商

信息来源:uooqoo.com  时间:2008-08-10  浏览次数:381

  有一次笔者与深圳航盛集团董事长杨洪聊天,杨董事长提到航盛在近个5年计划中的“332.118”战略,笔者不解。杨董事长解释:所谓航盛“332.118”战略是指:
  3:2008-2010年精益管理;
  3:2011-2013年国际规模;
  2:2014-2015年世界领先;
  1:实现销售收入突破一百亿;
  1:拥有一千万台套生产能力;
  8:销售利润率达到8%
  这是航盛在近个5个计划中的战略发展步骤和目标,杨董事长指出:航盛要从加工生产型企业,坚持走自主创新的道路,向创新型企业转变,并压缩成本,提高销售利润率。从2010年到2015年,从国内到国际,向世界级、国际化迈进。
  航盛远景谋划成为世界级汽车电子供应商
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  杨董事长指出企业要在与跨国汽车电子巨头的竞争中自保乃至获胜,只有坚持自主创新这条路。航盛的愿景是“成为世界级、国际化汽车电子优秀供应商”,在这一点上,航盛已经在慢慢接近了。据杨董事长介绍,航盛的市场业绩,在2009年国内市场覆盖率超过90%,产品覆盖全球十大车厂中的6家;国内市场占有率达到25%,预计2015年国内OEM市场占有率达到40%,汽车音响占全球的15%。
  按这样看,在不久的将来,航盛的愿景就可以实现。这个进度就看航盛在体制机制、人才引用、技术革新、营销创新、管理文化等方面的运用和积累了。我们也期待国内有航盛这样的汽车电子巨头,引领国内汽车电子行业和企业的发展,立好标竿,当好领头羊的角色。

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