逆向奔跑的羊：斯巴克瑞的生存哲学

三十年来，对于大多数经历着国际化竞争的国内企业来说，都有一个逐渐适应“与狼共舞”的过程。天津斯巴克瑞汽车电子有限公司的故事折射出他们独有的生存哲学为了不被狼吃掉，与其狂奔逃命，不如逆向奔跑，迎狼而上，从狼嘴里夺出属于自己的那块肉。
　　2005年6千万，2006年8000万，2007年1亿元，2008年1.2亿元，2009年1.5亿元，2010年1.65亿元，2011年2.5亿元。这组数据是天津斯巴克瑞汽车电子有限公司近年来的销售额，作为企业最为“实打实”的成长指标，数字见证了这家汽车点火线圈制造商的成长，同时也记录了天津乃至全国汽车电子行业的发展。
　　“点”亮新生
　　当年，蔡椿军奉命调到斯巴克瑞汽车电子有限公司的前身时，企业已因资不抵债进入了倒闭程序。斯巴克瑞的前身是一个典型的无线电通信类电子器件工厂，由于上世纪90年代以来，电视机等家电产品市场需求近乎饱和，工厂长期停产，有近百名国有老员工等待安置。要生产什么产品？生产什么类型的产品？这是摆在蔡椿军所领导的团队第一个必须解决的难题。
　　蔡椿军想到，进入新世纪中国的老百姓在衣、食、住方面都有了长足的进步。只能在“行”的方面寻找出路，汽车工业在未来一段历史期内将会大发展。斯巴克瑞必须根据自身的技术特长和生产能力在汽车电子类产品上寻找突破，而其中的高压电子产品既是公司技术优势所在，也是一般非专业人士很难涉足的领地。